當(dāng)下，僅時(shí)裝行業(yè)就價(jià)值2.4萬(wàn)億美元，是全球經(jīng)濟(jì)的一大重點(diǎn)行業(yè)。

科技正以比以往更快的速度顛覆和改寫時(shí)尚。從設(shè)計(jì)到商品化，越來(lái)越多新興科技也隨著各種時(shí)尚展示一起登臺(tái)亮相。

解放產(chǎn)品設(shè)計(jì)

技術(shù)進(jìn)一步解放了服裝制造業(yè)，更多的服裝工廠實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。

時(shí)尚品牌的數(shù)據(jù)收集變得越來(lái)越發(fā)展，而人工智能（AI）技術(shù)將重塑品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)方法，重點(diǎn)是——它可以預(yù)測(cè)下一個(gè)客戶將要穿什么。

AI成為“設(shè)計(jì)師”

谷歌不久前與Project Muze合作，通過(guò)與德國(guó)時(shí)尚平臺(tái)Zalando合作部署的實(shí)驗(yàn)，測(cè)試了用戶驅(qū)動(dòng)的AI時(shí)尚設(shè)計(jì)。

該項(xiàng)目主要通過(guò)訓(xùn)練一個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，以了解谷歌時(shí)尚趨勢(shì)報(bào)告中的色彩、紋理、風(fēng)格偏好和其他美學(xué)參數(shù)等細(xì)節(jié)。Zalando提供的設(shè)計(jì)和趨勢(shì)數(shù)據(jù)也被納入其中。

而Project Muze則會(huì)使用一種算法創(chuàng)建以用戶興趣為主導(dǎo)的設(shè)計(jì)，并且與網(wǎng)絡(luò)識(shí)別的風(fēng)格偏好保持一致。

巨頭亞馬遜在這方面的創(chuàng)新也堪稱絕妙。一個(gè)由以色列研究人員領(lǐng)導(dǎo)的亞馬遜項(xiàng)目使用了機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)評(píng)估產(chǎn)品是否符合當(dāng)下“時(shí)尚”的標(biāo)準(zhǔn)。

另一個(gè)亞馬遜在加州的研發(fā)部門Lab126則會(huì)使用圖像來(lái)了解特定的時(shí)尚風(fēng)格，并從頭開(kāi)始創(chuàng)建類似的圖像。

這也為亞馬遜的“快時(shí)尚”打下了基礎(chǔ)。這家電商巨頭還為制造系統(tǒng)提供專利解決方案，以支持服裝的按需定制。該技術(shù)可用于支持其亞馬遜Essentials生產(chǎn)線或亞馬遜物流網(wǎng)絡(luò)中的供應(yīng)商。

但AI設(shè)計(jì)的結(jié)果并不總是符合T臺(tái)的審美口味。在品牌在這方面依賴AI之前，需要更多的研發(fā)。但人工智能已經(jīng)在幫助品牌更快地創(chuàng)建和迭代他們的設(shè)計(jì)。

AI提供實(shí)時(shí)時(shí)尚趨勢(shì)參考

Tommy Hilfiger最近宣布與IBM和時(shí)裝技術(shù)學(xué)院合作。該項(xiàng)目使用IBM的AI工具來(lái)實(shí)現(xiàn)時(shí)尚趨勢(shì)的判斷和跟蹤。

Stitch Fix憑借其“混合設(shè)計(jì)”服裝已經(jīng)處于人工智能驅(qū)動(dòng)時(shí)尚的前沿，該系列服裝由算法創(chuàng)建，該算法可識(shí)別Stitch Fix庫(kù)存中缺少的趨勢(shì)和樣式，并提出新設(shè)計(jì) ——基于消費(fèi)者喜愛(ài)的顏色組合，圖案和紡織品——供人類設(shè)計(jì)師參考。

憑借其基于訂閱的、以反饋為中心的業(yè)務(wù)模式，Stitch Fix在龐大的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了嵌入AI的操作，幫助產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成更明確的戰(zhàn)略決策。

3D設(shè)計(jì)平臺(tái)CLO表示，它可以輕松地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。這意味著品牌已經(jīng)可以使用實(shí)時(shí)人工智能來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品修改。

與亞馬遜的Lab 126及谷歌的Project Muze類似，來(lái)自加州大學(xué)圣地亞哥分校和Adobe的科學(xué)家已經(jīng)概述了一種方法，讓人工智能學(xué)習(xí)個(gè)人風(fēng)格，并創(chuàng)建適合該風(fēng)格的新項(xiàng)目的定制計(jì)算機(jī)生成圖像。

基于該系統(tǒng)，品牌可以完全依據(jù)用戶群的歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)更廣泛的時(shí)尚趨勢(shì)，進(jìn)而生成可以用來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品或整個(gè)標(biāo)簽的設(shè)計(jì)。

未來(lái)時(shí)尚的一大趨勢(shì)就是個(gè)性化及預(yù)測(cè)。隨著越來(lái)越多的數(shù)據(jù)積累，算法將成為趨勢(shì)“獵手”——以前所未有的方式預(yù)測(cè)（和設(shè)計(jì)）未來(lái)的趨勢(shì)。

True Fit剛剛完成了550萬(wàn)美元的C輪融資，總?cè)谫Y達(dá)到了1.02億美元。該公司的大數(shù)據(jù)平臺(tái)有助于實(shí)現(xiàn)人工智能驅(qū)動(dòng)的時(shí)尚潮品及服裝推介。

目前，該平臺(tái)已經(jīng)擁有超過(guò)5600萬(wàn)注冊(cè)用戶，可以使用交易數(shù)據(jù)來(lái)確定客戶喜好。

消費(fèi)者偏好將在指導(dǎo)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)方面發(fā)揮越來(lái)越大的作用，像True Fit這樣的平臺(tái)可以幫助識(shí)別購(gòu)物者喜歡的材料類型，甚至可以確定采購(gòu)和制造條件對(duì)于一些特殊購(gòu)物者的重要性。

制造方式的顛覆

快時(shí)尚造就了即時(shí)滿足的心態(tài)，春秋兩季的時(shí)裝周讓品牌有足夠的時(shí)間來(lái)衡量零售買家和顧客的興趣。在時(shí)尚介紹和商店貨架到貨之間的時(shí)間段內(nèi)，品牌會(huì)評(píng)估需求，以便他們可以制作出某一季度內(nèi)正確數(shù)量的服裝。

Zara、H＆M、Top Shop和Forever 21等品牌已經(jīng)在速度和敏捷性方面建立起自己的領(lǐng)地。一旦這些零售商發(fā)現(xiàn)了新的趨勢(shì)，他們就可以部署他們的超快速設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以盡快將這一趨勢(shì)推向市場(chǎng)。這使得這些快時(shí)尚品牌能夠迅速打入市場(chǎng)。

“時(shí)尚季”概念淡化

快時(shí)尚的崛起正在沖擊時(shí)裝業(yè)以往每年兩季的高峰周期?？鞎r(shí)尚品牌每年可以有多達(dá)52個(gè)“微時(shí)尚周”。Topshop在其網(wǎng)站上每周推出約400種款式。

傳統(tǒng)服裝品牌也在因勢(shì)而變，現(xiàn)在每年都會(huì)有大約11個(gè)時(shí)尚季。

高檔時(shí)尚產(chǎn)品的廉價(jià)替代品仍是消費(fèi)品的熱點(diǎn)。即使在零售業(yè)放緩的情況下，Zara的母公司西班牙零售業(yè)巨頭Inditex在2017年前9個(gè)月的銷售額也達(dá)到了200億美元，同比增長(zhǎng)10％。

快時(shí)尚也有“黑暗”的一面。一些品牌在工作條件有問(wèn)題的工廠制造低成本、低質(zhì)量的服裝，用的是低工資的工人。用于制造廉價(jià)服裝的便宜材料往往充滿了化學(xué)品。

快速生產(chǎn)造成過(guò)多的紡織廢物，廉價(jià)制造的服裝損害工廠工人和環(huán)境：根據(jù)環(huán)境保護(hù)署的數(shù)據(jù)，每年大約有1280萬(wàn)噸的服裝被送到垃圾填埋場(chǎng)。

社交媒體助長(zhǎng)了這種泛濫的趨勢(shì)，很大程度上引導(dǎo)人們?cè)黾恿藢?duì)低價(jià)時(shí)尚的快消需求。

快速迭代與生產(chǎn)

由于技術(shù)和電子商務(wù)，開(kāi)創(chuàng)時(shí)尚品牌的成本大幅下降。

Etsy讓任何人都可以輕松開(kāi)設(shè)在線商店并聚集人氣。如今，降低生產(chǎn)成本使得小型或新興品牌能夠以合理的利潤(rùn)率生產(chǎn)小批量產(chǎn)品，并建立在線觀眾。

過(guò)去幾年，時(shí)尚品牌必須制造數(shù)百或數(shù)千件物品才能以合理的價(jià)格生產(chǎn)。

但現(xiàn)在，像Maker's Row這樣的初創(chuàng)公司可以很容易地找到小批量生產(chǎn)合作伙伴，這些小批量生產(chǎn)合作伙伴可以通過(guò)定價(jià)和采購(gòu)的透明標(biāo)準(zhǔn)來(lái)滿足他們的需求。

位于紐約的男性服裝生產(chǎn)線Noah生產(chǎn)超小批量服裝生產(chǎn)線——有時(shí)只有12或24件產(chǎn)品——并且通常很快銷售這些產(chǎn)品。

大型高端品牌也在不斷發(fā)展他們的生產(chǎn)方式，以更好地與快速時(shí)尚零售商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

一旦在T臺(tái)上獲得認(rèn)可，Tommy Hilfiger可以讓他們的新款TommyNow系列產(chǎn)品迅速地在全球各地實(shí)現(xiàn)線上和線下的火爆銷售。

TommyNow的產(chǎn)品推出比傳統(tǒng)產(chǎn)品快三倍，產(chǎn)品構(gòu)思/設(shè)計(jì)和發(fā)布之間僅有6個(gè)月的時(shí)間。第一個(gè)TommyNow系列就與時(shí)尚超模Gigi Hadid合作，社交媒體上的追捧度可想而知。

在短短6個(gè)月時(shí)間內(nèi)，Tommy Hilfiger品牌可能已經(jīng)徹底改革整個(gè)設(shè)計(jì)、制造和分銷生態(tài)系統(tǒng)。

縮短供應(yīng)鏈

一些品牌正在推動(dòng)和深入“內(nèi)部生產(chǎn)”，以加快制造步伐并更快地滿足消費(fèi)者需求。

Gucci計(jì)劃在意大利推出一個(gè)35,000平方英尺的藝術(shù)實(shí)驗(yàn)室，專門制造皮革制品和鞋子。該項(xiàng)目的目標(biāo)是讓Gucci供應(yīng)鏈更靠近原生產(chǎn)地，以更好地控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采樣和材料開(kāi)發(fā)。

另外，品牌正在探索3D打印等技術(shù)如何幫助他們按需生產(chǎn)商品，并為定制創(chuàng)造新的途徑。

3D打印個(gè)性化產(chǎn)品

專業(yè)服裝品牌Ministry of Supply最近推出了一款店內(nèi)3D打印機(jī)，可打造定制針織服裝（并可在短短90分鐘內(nèi)生產(chǎn)出定制的夾克衫）。印花服裝可減少約35％的織物生產(chǎn)浪費(fèi)。

阿迪達(dá)斯還與Carbon合作打造3D打印的運(yùn)動(dòng)鞋和鞋類零件。

限量版Adidas Futurecraft 4D零售價(jià)約為300美元，由于性能佳、制造方式獨(dú)特，成為一款搶手的熱門跑鞋。

早在產(chǎn)品大獲成功之前，阿迪Hydra Ventures就已經(jīng)重資投資了Carbon，并加入了Carbon的董事會(huì)。

新百倫和銳步、安德瑪?shù)纫苍?/span>3D打印方面嘗試頗多。

“在過(guò)去的30年里，鞋類制造業(yè)沒(méi)有發(fā)生顯著變化，”銳步負(fù)責(zé)人Bill McInnis說(shuō)。 “來(lái)自每個(gè)品牌的每一款鞋都是使用模具制造的，這是一個(gè)昂貴且耗時(shí)的過(guò)程。

“通過(guò)Liquid Factory，我們希望從根本上改變鞋子的制造方式，創(chuàng)造一種無(wú)模具生產(chǎn)鞋子的新方法。這為我們可以創(chuàng)造的東西以及我們創(chuàng)造速度創(chuàng)造了全新的可能性。“

機(jī)器人自動(dòng)化制造服裝

許多品牌使用自動(dòng)化存儲(chǔ)和檢索系統(tǒng)（ASRS）來(lái)庫(kù)存和運(yùn)輸庫(kù)存。

機(jī)器人制造服裝則更具挑戰(zhàn)性。創(chuàng)業(yè)公司正在將硬件和軟件相結(jié)合來(lái)創(chuàng)建自動(dòng)縫紉系統(tǒng)。

SoftWear自動(dòng)化公司正在開(kāi)發(fā)配備機(jī)器人手臂，真空夾具和專門的“顯微操作器”的“Sewbots”，它們可以通過(guò)一臺(tái)亞毫米級(jí)精度的縫紉機(jī)來(lái)縫紉一塊布。Sewbots使用專用相機(jī)和計(jì)算機(jī)視覺(jué)軟件以每秒1000幀的速度跟蹤單個(gè)線程。

2016年9月，Sewbo宣布他們自己的機(jī)器人能夠在沒(méi)有任何人為干預(yù)的情況下縫制T恤。

通過(guò)采用更多依靠機(jī)器和更少依賴人類的制造系統(tǒng)，未來(lái)的時(shí)尚品牌將加速生產(chǎn)并最大限度地減少對(duì)其設(shè)施中勞動(dòng)條件的擔(dān)憂。

顛覆庫(kù)存和分銷模式

專門技術(shù)的涌現(xiàn)，使得庫(kù)存透明和可追蹤。

使用超快速制造系統(tǒng)生產(chǎn)的商品將使用下一代庫(kù)存管理工具進(jìn)行跟蹤和分發(fā)。

品牌越來(lái)越多地部署傳感器，掃描儀和基于云的軟件的組合來(lái)監(jiān)控和維護(hù)庫(kù)存。射頻識(shí)別技術(shù)（RFID標(biāo)簽）是一種可能被廣泛采用的方法。

與條形碼不同，可以從一定距離讀取來(lái)自RFID標(biāo)簽的信號(hào)，減少手動(dòng)記錄物品所需的時(shí)間。

梅西百貨等通過(guò)智能化的商品標(biāo)記，實(shí)現(xiàn)更好的跟蹤，以減少丟失庫(kù)存和缺貨。

區(qū)塊鏈完善供應(yīng)鏈

隨著材料、服裝或配件在全球供應(yīng)鏈中流動(dòng)，區(qū)塊鏈跟蹤將根據(jù)其位置數(shù)據(jù)，內(nèi)容和時(shí)間戳創(chuàng)建準(zhǔn)確的交易記錄。

Blockchain初創(chuàng)公司Provenance正在支持倫敦設(shè)計(jì)師Martine Jarlgaard的一項(xiàng)試點(diǎn)時(shí)尚區(qū)塊鏈項(xiàng)目。

該計(jì)劃追蹤原材料通過(guò)供應(yīng)鏈到成品服裝的行程，記錄和追蹤的每一個(gè)步驟，從剪羊毛到羊駝農(nóng)場(chǎng)，再到工廠、設(shè)計(jì)師的工作室。

在掃描服裝標(biāo)簽后，消費(fèi)者可以追蹤服裝制造和輸出的每一個(gè)緩解。

加速分銷衰亡

購(gòu)物中心正在消亡，電子商務(wù)繼續(xù)入侵服裝和時(shí)尚業(yè)。

破產(chǎn)倒閉的快消品牌

Stitch Fix和Trunk Club等每月向會(huì)員發(fā)送產(chǎn)品分類?？蛻艨梢再?gòu)買他們想要保存的物品，并發(fā)回他們不需要的物品。

虛擬化的商品銷售和購(gòu)物體驗(yàn)

AR / VR重新定義了服裝等時(shí)尚產(chǎn)品的體驗(yàn)方式?？蛻艨梢袁F(xiàn)場(chǎng)獲得真實(shí)感的購(gòu)物體驗(yàn)，比如虛擬試衣，而省去一些麻煩。店內(nèi)的VR也將方便購(gòu)物流程。

Obsess為Rebecca Minkoff創(chuàng)建了一個(gè)逼真的CG虛擬商店。體驗(yàn)包括使用VR等設(shè)備，最后完整地完成結(jié)賬。

科技走進(jìn)時(shí)裝表演

日前，D&G服裝時(shí)尚周上，模特不是人，而是無(wú)人機(jī)?，F(xiàn)場(chǎng)直接“拎著”包和飾品淡定走秀的無(wú)人機(jī)引起了很大關(guān)注。

時(shí)尚行業(yè)正在全面擁抱新技術(shù)。聯(lián)網(wǎng)的服裝飾品、智能的編織技術(shù)等，也讓這個(gè)行業(yè)煥發(fā)新生。

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